“欢迎乘坐‘天能电池号’列车。”从北京出发，乘坐以“天能”冠名的高铁，只要6个小时就能到达这家电池企业所在的长兴县。谁能想到，排名中国电池行业百强企业**位的天能集团成立之初只是一个村集体企业，如今其旗下的天能动力已在港股主板上市。事实上，正是在长兴县两次铅蓄电池行业整治过程中，天能集团得以脱颖而出，走在了行业的前列。走进天能集团循环经济产业园，能看到一排排整齐的厂房，园内闻不到任何生产中产生的异味，也看不到排放出来的污水。每一个厂房内的生产线上，都只有零星几个员工，大部分生产工作均由智能机器替代。
天能集团一位工作人员向《每日经济新闻》记者介绍，产业园区所有的污水都进行了纳管排放，其中85%以上的废水进行了回收再利用。这不仅能解决污染排放的问题，也大大降低了企业的生产成本，比如一吨水价需要3元多，再加上每吨3.65元的排污费，使用成本就达到7元左右，通过回收再利用，能够有效降低这部分成本支出。而为了上马这套环保设施，集团投入了近一亿元.对于天能集团来说，环保有着不寻常的意义。集团董事局主席张天任介绍，刚进公司时，处理酸水、废水就简单地挖两个坑，用石灰中和一下，然后通过向地下渗透的方式排放。到2005年长兴首次进行铅蓄电池行业整治时，企业迎来了转型的关键期。
据张天任回忆，2005年，厂里淘汰了一批装备，如此一来股东的利益自然会受到一定影响。“连续两年，我们花了一亿多元对企业进行整治。”当时天能还收购了一家铅蓄电池合资企业，这家企业此前没有任何环保设施，污水就往厂区围墙外直接排放，环保问题严重，收购后被迫将这家企业关掉，虽然县里面补贴了1000多万元，但天能的损失也超过1000万元。但是，大笔的环保投入和关闭企业所承受的损失，现在看来还是值得的。张天任说：“这一路走过来，到今天来看，路是走对了，要不然就没有今天。不淘汰落后装备，更新技术，不可能走到今天。”天能集团上述工作人员称，天能已经享受到环保红利，环保监管趋严之后，天能产品的销路更好了。
无独有偶，长兴县另一巨头超威集团也是通过兼并重组、环保提升等方式，快速实现了规模化发展，并跻身中国电池行业一线之列。记者在超威集团郎山分公司采访看到，铅蓄电池的生产车间采取封闭式管理，进入车间的工作人员需要戴上专门的口罩，企业对铅烟铅尘等进行多重处理。同时，厂区还建有一套完整的污水处理、回收设施，对于废水进行深度处理并回收利用，目前回收利用率超过80%。超威集团总裁杨新新介绍，在2005年和2011年长兴两次进行铅蓄电池行业整治的过程中，超威恰恰都实现了腾飞。通过对行业的整治，超威看到了环保带来的商机。杨新新说，超威兼并重组了多家企业，同时投入大量资金对收购的企业进行环保提升改造，对此集团内部争议较大，因为环保改造消耗的资金量非常大。但另一方面这两次整治也带来了发展的契机，超威光在长兴县就收购、兼并了十多家铅蓄电池企业，虽然花费了十几亿元，也潜藏着一定风险，但超威正是借力在环保方面的优势，通过兼并重组实现了企业的快速壮大。